コンサルティング、サービスメニー クライアント社内担当として以下を実施 デジタルマーケティング戦略＆計画策定 Webリニューアル発注支援 Web運用担当者支援 マーケティングシステム導入支援 プロジェクトマネジメント支援 デジタルマーケティングは様々なノウハウと、多様な経験が必要 デジタルマーケティングは下図の通り、様々な施策検討、アクション、そしてプロジェクト管理を網羅的に担当する必要があります。もちろん複数人で担当し、それぞれにミッションダウンを行うため、一人一人がすべて知識と経験を有する必要はありません。しかし大企業に於いては人事異動などにより、その人事異動の部分の経験知が振り出しに戻るケースや、中小企業でも経験不足と人員不足で施策立案、コントロールが出来ないケースが多々あります。こうした課題の解決は企業内だけでは困難です。 リンケージプランのコンサルティングサービスは、社内メンバーとして戦略立案、管理を行います。 「お客様のビジネス目標を達成する」がミッションの私たちは、クライアントの社員としてデジタルマーケティング戦略から運用に至るまで様々なサポートを致します。また業務の関わりは柔軟に対応可能です。例えば事業会社の担当として、戦略立案、アクションプラン、施策のプロジェクトマネジメント、外部会社のコントロールなどを行います。また請負側のWeb制作運用会社のメンバーとして、各種提案の立案、プロジェクトマネジメント、さらには二次受け会社の管理も担当可能です。 代理店、制作会社、開発会社型のBPO 代理店様、制作会社様、開発会社様のプランニング、設計業務をBPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）形式でお受けする事が可能です。御社のメンバー（社員的ポジション、またはスタッフ）としてお客様とコミュニケーションを行い、御社の社員、または外部協力会社のプロジェクトマネジメントの担当も可能です。 事業会社のBPO 事業会社様のデジタルマーケティング戦略立案、施策実施、運用をBPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）形式でお受けする事も可能です。各事業会社様のマーケティング部、インターネット事業部、システム開発部として戦略＆施策立案から、発注会社の選定（RFP作成）から発注、開発、運用まで事業会社様の担当セクションになり替わって担当致します。 実際の業務例 計画プロジェクト内でお困りの担当セクション、アウトプット（成果物）などに関して支援致します。基本的には１週間～２週間に一回のプロジェクト会議の開催は必須となります。 ■ライトコンサルテーション（時間単金） ミーティングファシリテーション、アドバイス ■ディープコンサルテーション（時間単価、成果物） 戦略計画書、提案書等の企画、策定とアウトプット 設計書、仕様書等の企画、策定とアウトプット ディレクション、プロジェクトマネジメント デジタルマーケティング戦略Webリニューアル支援マーケティングシステム支援Web運用支援
